秦本平:圍繞促改革、強品牌、練內功、優服務,全面推進2019
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剛剛過去的2018年,是西鳳發展史上極不平凡的一年。一年來,西鳳集團公司圍 繞“改革推進年”的定位,本著“共生、共長、共贏、共享”的廠商發展理念,堅定文化自信、品牌自信、品類自信和發展自信,創新營銷管理模式,打造廠商命運共同體,推進組織、制度、渠道、產供銷、文化及團隊建設等方面的轉型升級,在殘酷復雜的市場環境下超額完成了生產經營目標任務,取得了豐碩的發展成果!
2019年,西鳳集團公司將堅定不移地推進“改革提速”的發展定位,篤定發展理念,打好品牌突圍戰,緊扣市場脈搏,跑好改革接力賽,圍繞著“促改革、強品牌、練內功、優服務”四個方面展開工作。
提速改革 ?增強發展實力
2018年成績的取得,與西鳳集團公司開展的十個方面轉型升級工作密不可分,通過內部的自我革新,自我轉型,治理結構更加完善,內部運作更加高效,品牌戰略更加清晰,體制與機制更加符合發展需要,推動了公司高質量科學發展。
雖然,西鳳集團公司的發展取得了歷史性突破,但綜合來看,現有體制機制的改革還不徹底,市場化程度不夠,無法推進企業實現跨越式發展。所以,西鳳集團公司將以壯士斷腕的決心和勇氣,圍繞“市場與消費者”這一中心,繼續激發內部活力、提升企業競爭力;整合資源,打造航母戰斗群,開辟第二、第三個母體市場;進一步擴大優質基酒產能,提升品牌和產品升級;建立現代營銷網絡,全方位服務于廣大經銷商、終端渠道和消費者,實現廠商利益的最大化;保護西鳳酒市場,維護企業、維護經銷商和消費者權益等方面有所舉措,把改革工作推向新高度。
2019年,西鳳集團公司定位為“改革提速年”,將從五個方面展開工作:一是推進集團混改,搭建發展平臺。推進社會資源、資本加入,改革經營機制,提升規模效益,激發團隊活力,加快西鳳酒城、百億西鳳建設速度;二是通過品牌整合,文化引領和品牌提升,打造完整清晰的品牌陣營,實現產品結構升級;三是提升優質產能,提高優質基酒產量,確保基酒品質,打開產品升級空間,滿足市場化的發展需求;四是建設現代營銷網絡,優化營銷體系,改革營銷機制,創新營銷模式,搭建大數據共享平臺,吸引更多的優秀營銷人員加盟西鳳。建立全產業鏈“五統一”標準,推進全國化市場建設;五是凈化市場,與各級政府部門建立聯動機制,規范市場秩序,保護企業、經銷商和消費者權益。
我們相信,本輪改革的聚焦與提速,目的只有一個,那就是讓西鳳的品質更加卓越,讓西鳳的品牌更加響亮,讓西鳳的服務更加專業,讓西鳳的市場更加廣闊,西鳳也將與大家一起,打開更多的共享平臺,不斷擴大西鳳酒的朋友圈,開拓更大的市場和更多的渠道。
強化品牌 ?營造發展環境
西鳳是歷久彌新的民族品牌,曾四次榮獲國家名酒,九次奪得國際大獎。品牌價值潛力巨大,如何挖掘品牌價值,賦予產品更多的價值。要從這幾個方面去努力:
一是堅定不移地實施品牌戰略,完善產品價格體系。2018年,西鳳集團公司為品牌立法,提升品牌附加值。確立以53度西鳳酒(珍藏版)為主的產品架構體系,西鳳酒1915高端占位,為旗下產品打開向上發展空間。
二是持續推進品牌瘦身。對銷售規模小、利潤貢獻小的子品牌,再淘汰20%,持續構建清晰的產品結構。在這個時候,就需要有勇氣去做減法,把缺乏市場潛力、嚴重同質化、管理混亂的產品砍掉,保證共同體內廣大經銷商的長期利益,為西鳳市場的良性可持續發展奠定基礎。
三是加大品牌推廣和市場資源投入。結合“深耕省內、拓展省外、布局國際”的市場發展策略,從區域重點市場、全國市場、國際市場等多個維度進行密集投入,持續提升品牌影響力。2019年,西鳳集團公司要在品牌推廣和市場投入方面,在去年的基礎上,再增加35%。
從全國市場維度上,加強品牌媒體傳播,借助中央級權威媒體和中國酒業協會這兩大平臺,舉辦重大熱點活動,積極爭取白酒行業高峰論壇主辦權,不斷提升品牌在全國市場的形象地位。
從區域重點市場維度上,通過線上線下,傳統與現代的有機融合,加強與消費者互動層次與頻率,提高西鳳品牌的活躍度,擴大西鳳酒的受眾群體。
從國際市場維度上,充分發揮西鳳酒“一帶一路”區域核心優勢,提前布局籌劃,借力絲綢之路各項活動搭建中西文化交流平臺,講好西鳳故事,傳播絲路名酒文化,推進西鳳酒國際化進程。
優化服務 ?拓展發展空間
成功的品牌,需要卓越的品質和優質的服務。西鳳集團公司一直致力于持續不斷推進產供銷服務鏈的優化與提升。2019年,將繼續加大角色轉變,當好大管家,始終堅持以“市場和消費者”為中心,視消費者為上帝,堅持在公司內部尋差距,補短板,提服務,把市場需不需要,消費者滿不滿意,作為西鳳集團公司經營成功與否的重要衡量標準。
通過西鳳酒城一體化供應鏈項目建設,不斷提升服務市場的能力和水平。優化CRM系統,推進大數據平臺及溯源體系建設與公司智能制造項目接軌,從“產品+服務”升級為“產品+服務+數字化助手”,做到全方位服務終端。通過生產、產品、渠道的數字化,讓數據成為促進企業健康發展的推力,分享數字時代產業升級的紅利,拉近品牌與消費者之間的距離,拓寬連接通道。
同時,推動人力資源保障升級。通過組織調整,隊伍建設,強化執行,打造優秀服務團隊,逐步完成全國重點市場營銷團隊梯度網絡布局,花費更多精力和時間,服務前端、服務客戶、服務消費者。今天,到場都是西鳳的仁人志士,正所謂“眾人拾柴火焰高”,西鳳集團公司也希望,大家能夠參與到西鳳服務平臺共建工作中來,為西鳳發展獻力獻策,讓西鳳酒的服務能夠得到更多消費者的認可,助力品牌成長。
好風憑借力,發展正當時。西鳳改革已經全面提速展開,站在新的起點,西鳳愿與新老朋友,共同分享改革發展成果。我們相信,只要大家心往一處想,勁往一處使,凝聚共識、努力奮斗,西鳳集團公司的明天會更加美好!
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