西鳳股份公司召開內部控制體系宣貫會
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12月2日，西鳳股份公司內部控制體系宣貫會在辦公樓五樓會議室召開。西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎、各相關部門負責人參加了會議。
西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎講話
張周虎指出，內控制度體系調整完善是今年企業改革發展的一項重要舉措，關乎企業可持續健康發展，與廣大干部職工切身利益息息相關，也標志著公司改革工作進入實質性階段。本次修訂完成的內控制度，涉及西鳳股份公司高層治理、機構設置、制度完善和業務流程的方方面面。方案堅持“戰略為方向，風險為導向，流程為對象，制度為平臺”的原則，以促進西鳳股份公司實現戰略發展為目的，以激發內在活力和提高效率為重點，建立健全公司內部控制體系，完善公司經營管理，建立權責明晰的治理結構、簡潔適用的風控管理、規范高效的業務流程，形成系統性的閉環管理，進一步優化公司治理結構，提高經營效率和效果，全面提升內控管理水平和風險控制能力，為實現“百億西鳳”發展戰略目標和企業長遠健康發展夯實基礎。各部門要加強學習，深入了解公司各項規章制度、各級會議、職權劃分，職權體系的運行，熟悉相關制度和操作流程，提高自身業務能力，加強防范風險意識，不斷提升工作的規范性，管理的科學性，內部控制的有效性，營造公開公正、陽光透明的工作環境。
會上，各相關職能部門負責人詳細解讀了公司章程、部門職責、對外投資管理制度、關聯交易管理制度、子公司管理制度等內控管理制度。
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