5月8日，西鳳集團在酒城大廈9樓會議室召開學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神暨工作動員部署會。公司領導班子成員、機關全體中層干部，各車間、子公司負責人參加了會議。黨委副書記、紀委書記劉周虎主持會議。

西鳳集團黨委書記、董事長，股份公司董事長張正傳達學習習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神并就如何貫徹落實進行安排部署

會上，西鳳集團黨委書記、董事長，股份公司董事長張正傳達學習了習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，并就如何貫徹落實習近平總書記講話指示精神，切實強化政治意識和使命擔當，推進企業改革攻堅和高質量發展，從營銷、品牌、工程、管理、隊伍、黨建六個方面及思想、文化層面對進一步做好生產經營和改革發展等各項工作進行了再安排、再部署，再要求、再落實。對于營銷工作，要加快改革成果落地，推進企業從生產型向營銷型轉型。要加快“基礎落地、方向轉變、業績聚焦”三項工作的落地與執行，市場建設上要有全國化思維，組織建設上要推進企業從“生產型組織架構”向“營銷型組織架構”轉型。對于品牌建設工作，要積極推進品牌“走出去”戰略，不斷擴大品牌影響力。進一步堅定香型自信，加快中國鳳香型白酒特色產區建設，提升鳳香型白酒行業地位與影響；深化產品建設，推進品牌聚焦和經營目標雙保障；強化品牌推廣，提升品牌宣傳格局。對于產能提升工作，項目建設要再加速，數字化工廠要再提質，力爭年內產能短板問題基本解決。通過自建、引進與合作，推進智能化工廠建設，建立從制曲制酒到儲存勾調、從成品包裝到倉儲物流全產業鏈數字化工廠管理。對于管理提升工作，要打造一流企業現代化治理環境，壯大總部經濟，爭做發展排頭兵。要跳出西鳳現有的格局與定位，樹立“只做第一、我是唯一”的新理念，以建立完整的現代化治理體系和保障企業高質量可持續發展為目標，創新思路提升經營水平。對于團隊建設工作，要拔頂強腰夯基礎，加快打造“重執行、高效率、有成果、強服務”的內部管理團隊。要以管理提升和服務保障為導向，通過建立“能者上、庸者下”的公開競聘和交流輪崗機制、堅持外聘內培相結合、加強后備干部培養、推進建立非領導職務體系、推進薪酬體系改革、優化人力資源配置等措施，開闊思路提升管理水平。對于黨建工作，要堅持和加強黨的領導，不斷強化思想教育和作風建設，促發展樹正氣聚人心。教育引導黨員干部聽黨指揮跟黨走，做新時代忠誠干凈擔當的好干部，在各項工作中展現新氣象新作為，用黨建引領生產經營工作提質增效，營造酒香風正勁足的良好氛圍。

張正從思想、文化層面提出三點意見，一是在思想上、行動上與企業同頻共振，一切工作的出發點和落腳點要放在公司發展上；二是班子成員之間、部門之間、同事之間要加強溝通交流，誠信做人、誠信做事，凝聚干事創業的強大精神力量；三是要正確處理好個人利益、部門利益與企業利益的關系，始終把公司利益放在首位、擺在前端。

張正要求全體干部職工要牢固“樹立三個意識，實現三個提升”。一要樹立危機意識，提升經濟效益。要從自身發力，打破四平八穩的固有節奏，打破安于現狀、懶于思考的狀態和消極心理，始終保持積極進取、奮發有為的精氣神，在方方面面努力向上向前，低調務實不張揚做好西鳳的事，夯實打牢發展基礎，實現西鳳名酒復興。二要樹立創新意識，提升發展質量。要堅定信念，突破思維定勢、擺脫路徑依賴、走出既定格局，在各自領域，為工作想辦法、為改革提思路，破難題、闖難關，努力實現企業跨越式突破發展。三要樹立規則意識，提升企業形象。要嚴格遵守規章制度和法律法規，堅持秉公辦事，打造親清廠商關系，營造風清氣正的氛圍，建設一個具有良好信譽和口碑，受社會尊重、被大眾需要、讓人才向往的新西鳳。

西鳳集團黨委委員，股份公司副董事長、總經理賈智勇作表態發言

西鳳集團黨委委員、副總裁楊會軍作表態發言

會上，集團公司黨委委員、股份公司副董事長、總經理賈智勇，集團公司黨委委員、副總裁楊會軍分別作了表態發言，表示要認真學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，切實落實好本次會議各項部署要求，搶時間、趕任務，補短板、增效益，推動各項目標任務落細落實圓滿完成。

西鳳集團黨委副書記、紀委書記劉周虎作總結講話

劉周虎就貫徹落實會議精神提出要求，一是要高度重視，迅速行動起來，及時組織召開會議，切實把干部職工的思想和行動統一到本次會議精神上來，統一到公司改革發展上來。二是要強化使命擔當，持續抓好工作落實。要按照張正董事長講話精神，進一步明確任務職責，班子成員要為全體中層做表率，各級管理人員要為廣大職工做榜樣，奮力打贏西鳳深化改革、實現高質量發展的攻堅戰。三是要加強督查力度，確保各項工作有序推進。紀檢監察及相關職能部門要做好監督考核工作，確保高效率、高質量完成各項工作。全體干部職工齊心協力為全面完成2020年目標任務努力奮斗。