12月1日，西鳳公司2020年度管理評審會在賓館二樓會議室召開，集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正，副董事長、總經理賈智勇，副總經理盧軍賢、師紅勤、高洪濤、總工程師王科岐、財務總監張凡及各相關部門負責人參加了會議。會議由副總經理、董事會秘書張周虎主持。

會議主題圍繞產品檢驗與質量、生產過程控制、基酒質量監管、市場信息反饋與處置、糾正措施的落實與驗證、法律服務與保障等方面，對公司一年來食品質量安全體系、誠信管理體系、測量管理體系、兩化融合管理體系的運行情況進行了分析和評估。賈智勇對公司各項管理體系運行的總體情況進行了總結，并指出，公司管理體系總體運行良好，滿足了公司管理需要，確保了西鳳酒的產品質量安全和管理提升要求。

西鳳集團黨委書記、董事長、股份公司董事長張正講話

張正強調，當前正值白酒產銷旺季，各部門要把思想和行動統一到奮力沖刺年度目標任務上來，立足崗位，服務一線、服務市場，確保全年各項目標任務圓滿完成。針對當前工作，張正要求公司各部門：一是要勤于做“加法”，重點是補短板。要把提升企業核心競爭力、迅速回歸一流名酒序列作為工作的出發點和落腳點；二是要勇于做“減法”，重點是降不良。要有刀刃向內的勇氣，持續改進、精益求精，用打造藝術品的心態，釀造每一滴西鳳酒，為消費者提供高質量的西鳳酒系列產品；三是要善于做“乘法”，重點是嚴制度。對業務流程穿行測試和內控審計暴露出來的問題要及時予以整改，嚴格按照公司內控管理制度，不折不扣地將各項制度執行到位；四是要敢于做“除法”，重點是控成本。要從細節入手，強化管理、節能降耗，齊抓共管、提質增效，不斷提升企業經濟效益。

副董事長、總經理賈智勇對公司各項管理體系運行的總體情況進行總結

副總經理盧軍賢對公司各管理體系運行提出建議

副總經理師紅勤對公司各管理體系運行提出建議

副總經理高洪濤對公司各管理體系運行提出建議

總工程師王科岐做內審結果和糾正預防措施實施情況介紹

副總經理、董事會秘書張周虎主持會議