1月3日，西鳳公司召開2023年營銷工作部署動員大會。西鳳集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正，公司領導賈智勇、郭拴新、周艷花、高洪濤、張周虎，各相關部門負責人及營銷系統各市場、職能部門負責人參加會議。

張正對2023年營銷工作提出要求

張正指出，營銷工作是企業生產經營的“龍頭”，責任重大、使命光榮。他要求營銷系統全員，一要保持發展定力，把握戰略主動權。要進一步貫徹“高端化、全國化”發展戰略，綜合、全面、長遠地考量市場各種變量，堅定發展信心，保持戰略定力，做到準確識變、科學應變、主動求變，牢牢掌握營銷工作主動權；二要立足品牌端、聚焦消費端，推動市場良性發展。要以消費者為中心，以市場需求為導向，準確把控市場趨勢，提前研判市場，進一步打造產品矩陣、輸出品牌文化、策劃優勢活動，精準有效圈粉，實現市場良性發展；三要建立糾偏機制，把準工作方向。要以管理為抓手，建立自上而下的糾偏機制，形成“發現問題、及時糾偏、推動改革、促進發展”的有效工作機制，把準工作的方向和重點；四要樹牢責任意識，打造西鳳鐵軍。要以高度的責任心、使命感、舍我其誰的擔當精神干好工作，讓個人理想與企業發展同頻共振。同時要進一步明確獎罰制度，嚴抓工作作風，打造一支聽從指揮、能打勝仗、作風優良的現代化營銷隊伍；五要提高服務意識、護航營銷工作。公司各相關部門要進一步提高服務意識，強化后臺對接，急市場所急，想市場所想，全力配合一線銷售工作，為市場工作的高效推進保駕護航，共同實現企業高質量發展。

賈智勇講話

股份公司副董事長、總經理賈智勇指出，全體營銷人員要提升市場敏銳度，積極探索市場發展規律，找準消費者需求痛點，從產品結構、管理架構、營銷策略、宣傳推廣等方面深挖分析，制定符合消費者習慣的標準化營銷組合方案。同時，要善于思考、善于學習，正視實際工作中存在的不足及差距，認清制約市場突破的短板，為產品布局快速完善提供新思路、開辟新路徑。

周艷花講話

股份公司副總經理、營銷公司總經理周艷花表示，2022年，面對復雜的社會環境和激烈的行業競爭態勢，西鳳集團公司上下一心、共同努力，實現整體銷售收入84.29億元，同比增長5%。2023年，營銷系統將以“高標準、高效能、高質量”為戰略發展目標，以“高端創新突破，管理卓越提升”為總基調，從完成產品結構高質量提升、實現區域增長高質量發展、提升商家建設高質量推進、強化市場運作高質量執行、完善團隊管理高質量發展和建立高質量后臺保障體系六個方面，全面發力、多點突破、縱深推進，全力以赴推動西鳳營銷工作高質量發展。

會上，營銷系統各區域負責人結合市場實際，從市場布局、產品結構、渠道建設等方面對2023年度工作進行了規劃部署。