6月10日，西鳳酒營銷管理公司工作動員大會在西鳳賓館二樓會議室召開。西鳳集團公司黨委書記、董事長，西鳳股份公司董事長張正，西鳳股份公司副總經理、西鳳酒營銷管理公司總經理周艷花，西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎，綜合管理信息中心主任張立新，以及西鳳酒營銷管理公司各部門、各戰區管理人員參加了會議。

西鳳集團公司黨委書記、董事長，西鳳股份公司董事長張正講話

張正對全體營銷人員提出了要求。他指出，一要明確百億目標，助力西鳳早日回歸白酒第一陣營。實現百億西鳳，回歸四大名酒應有地位，重回中國白酒第一陣營是公司頭等目標任務。西鳳酒營銷管理公司要有壓力，也要有動力。全體營銷人員要不忘初心、牢記使命、強化擔當，自覺投身振興西鳳品牌的偉大事業。二要建立現代管理模式，完善激勵制度，不斷提升營銷效率和水平。要解放思想、與時俱進、強化學習，提升綜合素質，加強溝通、合作共贏，更好地服務企業營銷。要完善多勞多得，優勝略汰的管理機制，實行激勵制度，陽光做事、陽光做人，用最低的成本做最好的管理，不斷消除改革發展的不利因素，助力西鳳酒回歸一流名酒序列。三是各職能部門要通力合作，為市場銷售提供強有力的保障。公司內部各職能部門要緊緊圍繞營銷這個中心，加強人才引進和選拔，做好廣告投放、宣傳推廣、文化建設和后勤保障工作，確保市場銷售工作扎實有序開展。四是細化目標、分解任務、強化執行，圓滿完成年度目標任務。要進一步細化分解營銷工作目標任務，完善內部管理與任務考核，不斷調動大家工作積極性，確保每名營銷人員陽光掙錢，陽光花錢。市場營銷是企業成功的關鍵性工作。西鳳酒的未來與每一位營銷人員息息相關。使命光榮，責任重大。希望大家不辜負全體干部職工的重托，以全新姿態投入到工作中，圓滿完成西鳳酒年度銷售目標任務。

西鳳股份公司副總經理、西鳳酒營銷管理公司總經理周艷花講話

周艷花對營銷管理公司工作做出安排部署。她指出，2019年營銷管理公司一是深耕市場。要科學規劃市場戰略布局，抓住重要市場，投入資源設立特區，打造樣板市場，將市場營銷工作做深、做透、做細；二是創新模式。要以為消費者提供一流的產品和服務為目標，不斷創新營銷管理體系，增強品牌溢價能力，為品牌全國化、國際化戰略奠定堅實基礎；三是規范管理。要強化專賣店建設和管理，大力整合資源，在產品陳列、品牌宣傳和推廣等方面統一標準、細化措施、規范管理；四是優化市場。要在市場實際和調研的基礎上，按照市場發展結構，和經銷商實力、信譽、發展、銷量等，實行分級管理；五是嚴格制度。要建立健全各項規章制度，強化業績考核，建立高效率的運行組織；六是打造鐵軍。要不斷堅定企業自信、文化自信、品牌自信和發展自信，不斷提升綜合素養，全力打造團結和諧、努力進取的營銷鐵軍，助力企業實現新的營銷跨越。

西鳳股份公司綜合管理信息中心主任張立新宣讀《陜西西鳳酒營銷管理有限公司2019年組織機構設置方案》

西鳳酒營銷管理公司黨總支書記劉國棟宣讀《關于孟現磊等同志聘用（解聘）職務的通知》

西鳳酒營銷管理公司副總經理孟現磊作表態發言

西鳳酒營銷管理公司副總經理雒鑄奎作表態發言

會上，西鳳集團公司黨委書記、董事長，西鳳股份公司董事長張正與副總經理、營銷管理公司總經理周艷花簽訂了《2019年度經營目標責任書》；西鳳股份公司副總經理、營銷管理公司總經理周艷花與營銷管理公司副總經理孟現磊、營銷管理公司副總經理雒鑄奎、陜西戰區總指揮邰永峰簽訂了《2019年度經營目標責任書》。